En realidad, y en referencia a la entrada anterior, “gestión por proyecto(s)” no es una terminología que me guste mucho –de hecho, sincerándome más, no me gusta. Suena raro. Nadie va por ahí diciéndote que gestiona por operaciones; gestiona o dirige operaciones y punto.
Sin embargo, en el ámbito de los proyectos se ha tenido que acuñar la atípica expresión para hacer hincapié que se hace referencia a una metodología de gestión específica para la Dirección de Proyectos, y diferente de la que se utiliza en la Dirección de Operaciones –y de la que tradicionalmente se ha ido empleando, y aún se hace hoy de manera muy común, en el contenido semántico tradicional, aunque mayormente aceptado, de “gestión de proyectos”-, e inluso de un estilo de gestión global para una ogranización -lo que se conoce como organización orientada a proyectos.
Llegará un día en que la distinción será innecesaria y “Dirección –o gestión- de Proyectos” tenga un significado propio independiente.
No hay comentarios:
Publicar un comentario
Nota: solo los miembros de este blog pueden publicar comentarios.